懂得與老板共進(jìn)退，你終將是下一個(gè)老板！
漢明堂策略設(shè)計(jì)(400-0351-038)是唯一一家實(shí)戰(zhàn)樣板市場(chǎng)實(shí)操銷售的策劃公司。首家網(wǎng)銷O2O市場(chǎng)營(yíng)銷策劃駐企實(shí)操銷售單位,專業(yè)從事山西VI設(shè)計(jì),山西包裝設(shè)計(jì),太原品牌策劃,山西包裝策劃,太原包裝設(shè)計(jì),高端書籍畫冊(cè)設(shè)計(jì),酒盒包裝設(shè)計(jì),紅棗包裝設(shè)計(jì),牛肉包裝設(shè)計(jì),茶葉包裝設(shè)計(jì),雜糧包裝設(shè)計(jì),核桃包裝設(shè)計(jì),月餅包裝設(shè)計(jì)等策略企業(yè),有八年的市場(chǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
鸕鶿從河里叼住一條魚。魚說(shuō)：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了�？赡阈量喟胩�，結(jié)果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走。而且你的主人在你捉魚時(shí)怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨。太殘忍了！” 鸕鶿聽了，毫不動(dòng)心地說(shuō)：“我不會(huì)上你的當(dāng)！ 雖然我現(xiàn)在捉的魚多，吃的卻少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時(shí)，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死！
啟示一：?jiǎn)T工的忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)期培養(yǎng)出來(lái)的；
啟示二：?jiǎn)T工看到老板賺錢時(shí)不要想去共同分享，因?yàn)樵诶习遒r錢時(shí)你也不會(huì)去共同承擔(dān)；
啟示三：跳槽時(shí)要對(duì)企業(yè)心存感激，因?yàn)樗隙ㄔ诓煌嵌群统潭壬蠋椭^(guò)你。
百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失 眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業(yè)。 所以，對(duì)你的老板好一點(diǎn)。老板就是一棵樹，員工就是枝干。
競(jìng)爭(zhēng)再激烈，市場(chǎng)再難做，資金再緊張，狂風(fēng)暴雨、老板們都堅(jiān)持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞，總有個(gè)棲息的地方。若說(shuō)責(zé)任，誰(shuí)的責(zé)任最重最大？風(fēng)光背后是刀光劍影，權(quán)力背后是投資者的全副身家。
【感悟】不要羨慕別人擁有的，只能說(shuō)明我們付出還不夠，感恩惜福，方能得恩得福！
