美國人——奧斯本提出“頭腦風(fēng)暴”的一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法
“頭腦風(fēng)暴”又稱為智力激勵法，是美國人奧斯本提出的一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法，它不是有些二流教授口中“頭腦充滿無數(shù)想法形同風(fēng)暴”的概念，每個人放大想象、梳理想象都需要時間過程，速度卻因人而異，經(jīng)驗告知我，沖擊式的瞬間想法更適合探討或交流，下筆應(yīng)該深思熟慮。
看看ThinkPad當(dāng)年的廣告語“讓思想更有力”，把“Think”本身的字義帶入廣告語，類似這種由想法轉(zhuǎn)為落字的創(chuàng)作過程，是需要我們充分了解其內(nèi)容含義與期望結(jié)果的，有時還要帶些引人入勝的自豪情緒在里面——“更有力”。
想做到一針見血表達“自己”，試試用倒推的思維順序去創(chuàng)作充滿意境與態(tài)度的文字，其實才更理性、更沉穩(wěn)，更為企業(yè)實際所需。至于我們的腦袋，是用來思考的，不是用來拍的。
Q：什么樣的文案稱得上是好文案?
A：共鳴案例：M&M巧克力文案——“只溶在口，不溶在手�！�
我們究竟看到了什么?神奇的充滿魔術(shù)色彩的新奇食品?還是由此我們獲得了認真體會用嘴干掉一顆巧克力豆的機會?說真的，我們應(yīng)該抓住這些身體部位的名詞，然后把它們串聯(lián)起來，這樣你應(yīng)該可以想象M&M豆被貪吃的全過程。另外，別忘了“溶”終究是個相當(dāng)充滿鏡頭感的關(guān)鍵動詞。
如果從實用性的角度，該怎樣考量文案?你不僅需要看廣告投入后的效果、成本與回報比，我認為更應(yīng)該注重定案前的“預(yù)演”。
避免公式化也并不等于隨意，它應(yīng)該明確市場定位與受眾人群，用他們的語言告訴他們：你可以獲得什么/你是怎樣的人/你與我們的關(guān)系/你希望的是否可以成真/你確是不二人選/你沒有任何理由拒絕等等。它需要把“效果”準確地傳遞給閱讀者，用戶才會試著感知他們與你的產(chǎn)品或品牌的關(guān)系。
Q：賣家該如何定義編輯和文案的區(qū)別?
A：文案和圖像共同聯(lián)手發(fā)揮作用是良好的，單獨依賴文字進行銷售僅僅是使用了一半的工具，加上圖像或者由文字產(chǎn)生聯(lián)想的圖形圖像可以創(chuàng)造一個一體的銷售概念，比起只用文字描述商品參數(shù)的做法更讓消費者有置身其中的感覺。
舉個例子，卡夫食品有一則給家庭主婦看的廣告標題是“如何用很少的錢吃得很好?”無疑這是一句問句，編輯工作者被定義為為品牌或商品進行文字描述的職業(yè)，他們與文案的最大區(qū)別在于：編輯更注重描述“自我”——他抓賣點，而文案更注重描述這種“自我”與他人的關(guān)聯(lián)——他找訴求。
以編輯角度敘述更靠近“我們的東西很好吃很便宜”，以文案角度正如我所舉例“如何用很少的錢吃得很好”，與其簡單說這是溝通，不如說這是一種介紹自我并挑起用戶關(guān)注金錢與商品亦能很好交換的思維導(dǎo)購啟發(fā)。
Q：如何招聘優(yōu)秀的文案?
A：請記住，身為一名商業(yè)文案，他不僅是一個創(chuàng)意藝術(shù)家，更是一個坐在屏幕前的銷售家，他的工作不是全身心投入文化創(chuàng)作，而是說服人們購買產(chǎn)品與認可品牌，他是商業(yè)精英。正如郵寄廣告文案約翰·泰赫指出，“我們不是在做為了原創(chuàng)而原創(chuàng)的事務(wù)，我們經(jīng)常處于需要重新使用那些行之有效的東西的事務(wù)中�！�
他們可以改造一些文案，或是重塑一種詞組，但他們必須具備優(yōu)秀的思考能力，深刻懂得商業(yè)是怎樣一回事，他們能夠為此商業(yè)模式帶來什么，利潤、好感、誠信都可以最好。他們是積極熱愛生活的人，他們是照顧家人的人，他們甚至是導(dǎo)演系愛好者，他們更可以是愛讀書、愛運動、愛浪漫、愛音樂的任何理性與感性并存的人士。
